Emprender es un desafío que requiere no solo pasión y creatividad, sino también una comprensión clara de las diferentes dimensiones que garantizan el buen funcionamiento de un negocio.
En este contexto, el profesor de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario Juan Fernando Castro Pineda, desarrolló el modelo “Los 5 sentidos del emprendedor”, una metodología que ofrece una guía estructurada para que los emprendedores naveguen con éxito los desafíos empresariales.
«Este modelo nace de la necesidad de brindar a los emprendedores una ruta clara sobre los aspectos críticos que deben considerar al momento de montar y gestionar su negocio”, explicó.
Añadió que no se trata solo de tener una idea innovadora, sino de entender cómo hacerla viable y sostenible en el tiempo», tras enumerar los cinco sentidos clave para emprender.
-Lo legal, el primer sentido, enfatiza la importancia de conocer la normativa vigente para operar de manera formal. Desde la elección del tipo de sociedad y el registro en la Cámara de Comercio, hasta la obtención del NIT y la inscripción en la DIAN. Cada paso es crucial para evitar inconvenientes legales y garantizar el cumplimiento normativo.
-Lo financiero, el segundo sentido, destaca la necesidad de administrar los recursos con disciplina. La separación entre las finanzas personales y las del negocio, la gestión del flujo de caja y la asignación adecuada de un salario para el emprendedor son aspectos esenciales para la estabilidad financiera de la empresa.
-Lo fiscal, el tercer sentido, resalta la importancia de conocer y cumplir con las obligaciones tributarias. Impuestos como la retención en la fuente, el IVA y el impuesto de Industria y Comercio (ICA) deben ser gestionados adecuadamente para evitar sanciones y problemas legales que puedan afectar la continuidad del negocio.
-Lo laboral, el cuarto sentido, aborda los aspectos relacionados con la contratación de empleados y el cumplimiento de las normativas laborales. Desde la elección del tipo de contrato hasta la afiliación a seguridad social y el pago de prestaciones. Este componente es clave para evitar litigios y garantizar un ambiente laboral estable.
-Lo operativo, el quinto sentido, se enfoca en la logística y organización del día a día del negocio. Aspectos como la seguridad del lugar de trabajo, la gestión de servicios públicos y la planificación ante imprevistos, como fallas tecnológicas o logísticas, son esenciales para la continuidad operativa de la empresa.
Modelo para gestionar empresas con solidez y sostenibilidad
Para Castro, «nada puede dejarse al azar en el emprendimiento. Cada una de estas dimensiones es fundamental para garantizar que un negocio no solo inicie con éxito, sino que se mantenga en el tiempo y crezca de manera sostenible».
Con esta metodología proporciona herramientas prácticas para que los emprendedores enfrenten los desafíos del mercado con una visión estratégica y estructurada.
Los cinco sentidos del emprendedor no solo es una guía para iniciar un negocio, sino un modelo para gestionar empresas con solidez y sostenibilidad, agregó el profesor de la Escuela de Administración de la Universidad del Rosario.
*Crédito imagen: Diseñado por Freepik www.freepik.es proporcionada por la Universidad del Rosario
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